Оригинал
этого материала
Ведомости, 21.05.01
О дочках и «дочках»
Венгерский бизнес «детей «Газпрома»
Флориан Хассель
Леонид Бершидский
| таблицы и графики к статье: |
Все знают, что
менеджеры «Газпрома» щедры к своим
детям. Знают в основном благодаря списку
акционеров компании «Стройтрансгаз», в
котором числятся дочь Рема Вяхирева и сын
основателя газовой монополии Виктора
Черномырдина. Но «Стройтрансгаз» —
отнюдь не единственное предприятие «детей
«Газпрома»: они также имеют долю в
компании, через которую «Газпром»
поставляет газ в Венгрию, и в одном из
крупных поставщиков оборудования для
газовой промышленности.
Расследование,
проведенное московским корреспондентом
немецкой газеты Frankfurter Rundschau (в этой газете
статья о «детях «Газпрома» выходит
также сегодня) , позволило шаг за шагом
проследить, как крупнейшая российская
компания постепенно лишалась долей в
фирмах «Интерпроком» и «Интергазкомплект».
А приобретали эти доли те самые «дети».
То за 8 руб. , то за 1620 руб. «Ведомости»
ознакомились с документами по всем
нижеописанным сделкам. Эти документы
имеются в распоряжении Frankfurter Rundschau.
Компания «Интерпроком»
образовалась еще раньше «Газпрома» — 15
июня 1989 г. Все началось с поставок
венгерских компьютеров Videoton и немецкой
электроники для локальных сетей
Мингазпрома СССР. Довольные
сотрудничеством Videoton, германская фирма Waltham
Elektronik и предприятие Мингазпрома «Союзгазавтоматика»
создали СП под названием «Интерпроком»,
в котором венграм принадлежало 40% акций,
немцам — 10% , а советской стороне — 50%.
Учредительные документы от имени «Союзгазавтоматики»
подписывал замгендиректора Мегдет
Рахимкулов.
Забегая вперед,
скажем, что «Интерпроком» впоследствии
приобрел широкую известность в узких
кругах: например, в 1993 г. он стал одним из
учредителей Компании проектного
финансирования, которую возглавлял
Александр Мамут.
Осенью 1992 г. «Интерпроком»
преобразовался в товарищество с
ограниченной ответственностью и сменил
учредителей. Вместо «Газавтоматики» и
венгров появились «Газэкспорт» (12,5% ),
Мегдет Рахимкулов (16,25% ), Олег Вайнеров (14,25% )
и Татьяна Дедикова (3% ). Напомним, именно в 1992
г. ее отец Рем Вяхирев возглавил «Газпром».
В ноябре 1993 г.
состав учредителей покинул «Газэкспорт»,
и доля Рахимкулова достигла 23% ; еще через
полгода свои паи продал Waltham, и у
Рахимкулова стало 33%. В начале 1995 г.
Рахимкулов владел 49,9% акций «Интерпрокома»,
Вайнеров — 26,5% , Дедикова по-прежнему 3%.
Все это время
компанией руководил Рахимкулов. В 1996 г. «Газпрому»
понадобились его опыт и венгерские связи.
Готовился к подписанию долгосрочный
контракт, по которому «Газпром» должен
был поставить в Венгрию 225 млрд куб. м газа
до 2015 г. Для осуществления этого контракта
газовый гигант создал совместное
предприятие с венгерским монополистом MOL и
купил убыточный Altalanos Ertekforgalmi Bank (АЕВ,
Всеобщий банк по обороту ценностей). СП с MOL
называлось «Панрусгаз». Рахимкулова
назначили гендиректором и банка, и «Панрусгаза».
В последнем его заместителем стал сын главы
«Газпрома» Юрий Вяхирев.
Рахимкулов не
был просто наемным менеджером: «Интерпроком»
получил 10% «Панрусгаза». На бумаге это
не бог весть какая награда за верную службу:
в 2000 г. прибыль «Панрусгаза» после всех
налогов составила всего $7,72 млн (правда, вся
эта прибыль была распределена в качестве
дивидендов). Однако финансовые потоки,
которые идут через компанию, просто огромны:
сам Рахимкулов говорил, что за время
действия венгерского контракта доход от
продажи газа должен составить $22 — 23 млрд.
Кроме того,
Рахимкулов вскоре приобрел еще одну
косвенную долю в венгерском проекте. К 1999 г.
9% «Панрусгаза» перешли от «Газпрома»
к АЕВ. Этот венгерский банк поначалу был 100% -ной
«дочкой» Газпромбанка. Глава
последнего Виктор Тарасов и главный
газпромовский финансист Сергей Дубинин до
сих пор входят в совет директоров
венгерского банка, но «Газпром» его уже
не контролирует. По данным венгерского
органа финансового надзора, PSZAF, уже в мае 1997
г. Газпромбанк продал 50% акций АЕВ пяти
компаниям, собственники которых прятались
за офшорами. Но откуда эти собственники,
можно было догадаться: одна из фирм
называлась Intergasprom-Invest Holding. А 21 декабря 2000 г.
владельцем 8,5% АЕВ стал сам Рахимкулов.
В итоге у «Газпрома»
остался лишь 31% акций «Панрусгаза».
Видимо, менеджерам MOL, сохранившим 50% -ную
долю, было не с кем поделиться.
Между тем
продолжались изменения в составе
акционеров «Интерпрокома». В октябре
1997 г. все его совладельцы вдруг уступили
свои доли компании «Хорхат», которая
принадлежала в равных долях Галине
Рахимкуловой и Ирине Кравцовой. Эти дамы
прописаны по тем же адресам, что и Мегдет
Рахимкулов и Олег Вайнеров. Одновременно
уставный капитал «Интерпрокома»
увеличился с 4 млн до 200 млрд
неденоминированных рублей.
Мегдет
Рахимкулов, как следует из отчетов «Газпрома»,
в 1998 г. вошел в совет директоров газовой
монополии и официально владел 0,0025% ее акций.
А в ноябре того же года его жена Галина и
Ирина Кравцова продали свои акции «Хорхата»,
причем дешевле номинала. По 18% акций этой
компании получили Татьяна Дедикова, Елена
Дмитриева (дочь зампредправления «Газпрома»
Вячеслава Шеремета) и Виталий Черномырдин.
Каждый из них заплатил за свой пакет 8 руб. 10
коп. , хотя по номиналу такое количество
акций стоило 1620 руб. «Интерпроком» до
сих пор принадлежит «Хорхату».
Поделился
Рахимкулов с «детьми «Газпрома» и
еще одной компанией — «Интергазкомплект»,
крупным поставщиком импортного
оборудования для «Газпрома». Она была
учреждена в 1992 г. «Интерпрокомом» (28% ),
двумя иностранными фирмами (31% ) и дочерними
предприятиями «Газпрома» (40% ). Затем в
1996 — 1997 гг. «дочки» «Газпрома»
постепенно вышли из компании, продав свои
доли «Интерпрокому» и Гаяру
Рахимкулову. А в 1998 г. все акции компании
перешли к частным лицам, среди которых
Татьяна Дедикова (18% ), Виталий Черномырдин
(18% ), Вадим Шеремет (18% ) и сын Мегдета Тимур
Рахимкулов (18% ). Каждый из них заплатил за
свою долю 1620 руб.
Так «дети «Газпрома»,
заплатив мизерные суммы, стали крупными
акционерами компаний, делающих бизнес с
российской газовой монополией. Объемы
этого бизнеса исчисляются десятками
миллионов долларов. А «Газпром»
относится к этим уже совершенно чужим
компаниям как к родным «дочкам».
С 1997 г. «Газпром»
заключал с ГТК соглашения о
централизованной уплате таможенных
платежей, по которым товары, поступающие по
контрактам «Газпрома» и его дочерних
предприятий, выпускались в свободное
обращение без предъявления платежных
документов. «Газпром» регулярно
включал в списки «дочек» «Интерпроком»
и «Интергазкомплект». Хотя дочки — без
кавычек — просто опосредованно владели
долями этих фирм…
Запросы,
отправленные Frankfurter Rundschau в «Газпром»
родителям акционеров «Интерпрокома» и
«Интергазкомплекта», а также Мегдету
Рахимкулову, остались без ответа.
